SERVICE
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経営支援

フラッツ・コンサルティングでは、数字に基づいた実践的なアドバイスで、経営者の意思決定をしっかりサポートします。資金繰りの改善や利益率の向上、事業再構築など、課題に合わせた支援をご提供。税務・会計の枠を超えて、経営の伴走者として、持続可能な成長を一緒に目指します。
業務内容
・経営計画の策定支援
・KPI設計、モニタリング
・資金繰り改善アドバイス
・経営会議への参加、助言
・事業再構築支援
・価格戦略、利益改善提案











